Politiken har en viktig roll att spela för att realisera värdet av AI, både inom socialtjänsten och hälso- och sjukvården. Det var budskapet när socialtjänstminister Camilla Waltersson Grönvall (M) besökte AI Sweden under onsdagen. Nationell vägledning, långsiktiga strukturer för samverkan och kompetensutveckling är några av nycklarna för att lyckas skala upp och implementera de många initiativ som pågår.
Socialtjänstminister Camilla Waltersson Grönvall (M) med representanter från AI Sweden. Från vänster: Rebecka Lönnroth, Lorna Bartram, Moa Tivell, Camilla Waltersson Grönvall, Jonatan Permert och Martin Svensson. Foto: Lindholmen Science Park.
Under sitt besök på AI Swedens kontor i Stockholm fick socialtjänstministern en samlad lägesbild över hur AI används inom offentlig sektor, med särskilt fokus på hälso- och sjukvården och socialtjänsten.
– Det är avgörande att vi tar tillvara på AI-teknikens möjligheter för att stärka svensk välfärd. AI Swedens arbete och underlag är viktiga för att förstå både potentialen och de hinder vi behöver undanröja, säger socialtjänstminister Camilla Waltersson Grönvall (M).
AI Sweden presenterade insikter från Vårdkartan, en nationell kartläggning av AI-initiativ inom vården. Den visar att det pågår hundratals projekt i landets regioner, men att det verkliga värdet uteblir då endast 16 procent av initiativen är fullt implementerade i verksamheterna. De som har implementerats fokuserar främst på att effektivisera administration och att utveckla kvaliteten inom bilddiagnostik.
En liknande bild framträder inom socialtjänsten, där många kommuner utforskar AI för att möta framtidens utmaningar. Av över 1000 identifierade initiativ i AI Swedens kommunkarta har 148 AI-initiativ koppling till socialtjänst, vård och omsorg i 88 kommuner. Användningsområdena är främst beslutsstöd, automatisering av ärendehantering och digitala assistenter.
![]()
Vi ser hundratals AI-initiativ i Sveriges regioner och kommuner, men det verkliga värdet uppstår först vid bred implementering. För att nå dit krävs ett modigare ledarskap, nationell vägledning och incitament för samarbete.
![]()
Rebecka Lönnroth
Head of AI Adoption Public Sector på AI Sweden
För att accelerera utvecklingen krävs det en nationell kraftsamling. För både hälso- och sjukvård och socialtjänst efterfrågas tydliga riktlinjer och praktisk vägledning för att minska juridisk osäkerhet. Dessutom behövs stärkta strukturer för samverkan så att framgångsrika lösningar kan spridas nationellt, samt en bred satsning på AI-kompetens för medarbetare och chefer.
![]()
AI kan bidra med stora värden för offentlig sektor, men de realiseras inte av sig själva. För att lyckas behöver rätt förutsättningar komma på plats, från nationell vägledning till långsiktiga strukturer för samverkan och kompetensutveckling. Här har politiken en avgörande roll, både i att ge riktning och i att skapa de incitament som krävs.
![]()
Moa Tivell
Senior Public Policy Manager på AI Sweden
Relaterat
Relaterade artiklar