Från strategi till skalning: AI-acceleratorn lyfter civilsamhällets AI-mognad
Efter sju veckor av strategisk utbildning och praktiska workshops avslutas AI Swedens AI-accelerator för civilsamhället. Programmet har rustat deltagarna med nödvändiga verktyg och kunskap för att driva AI-arbete i sina organisationer, med målet att bryta ner hinder, inspirera kollegor och skapa en innovationsdriven kultur där AI används för att lösa konkreta utmaningar.
Carl Norling Markai, Impact Initiative developer på AI Sweden.
De deltagande organisationerna, som kom från en bredd av civilsamhället, har under programmet gått igenom en systematisk resa - från att skatta sin AI-mognad till att skala sina initiativ.
Denna kunskapsresa har genomförts med hjälp av experter från våra partnerorganisationer Fremia, Västra Götalandsregionen, Demoskop och Nox (CIOC02) som har bidragit med sin kompetens och erfarenhet. Acceleratorprogrammet gjordes möjligt med stöd från Google.org.
För att vara framgångsrik i sitt AI-arbete krävs att du tar ett helhetsgrepp och tänker på AI som mer än en IT-fråga. Vi ser att de delar som varit mest uppskattade har varit de konkreta mallarna och workshopsövningarna som mer kopplar till innovationsprocesser och förändringsledning.
Carl Norling Markai
Impact Initiative developer på AI Sweden och projektledare
En central del av acceleratorn har varit att översätta de initiala utmaningarna – som exempelvis bristen på AI-strategi, begränsade resurser och svårigheter att nå målgrupper med information – till handlingsbara planer. Deltagarna har arbetat med verktyg som Opportunity Mapping för att identifiera, bedöma och prioritera värdeskapande AI-projekt samt genomföra etiska bedömningar. Kunskapsunderlaget har rört sig från generativ AI och agenter till hållbarhetsperpektiv och AI Act för att säkerställa ansvarsfull implementering.
Den insikt från AI-acceleratorn jag kommer använda först på Individuell Människohjälp (IM), är att AI inte främst handlar om tekniklösningar. AI handlar om strategi och ledarskap. En möjlighet som ligger rakt framför oss och bara väntar på att vi ska plocka upp den. Inte som teknik-nyfiken individ, utan som en framtidens organisation.
Anders Berg
Anders Berg, Operations strategist på Individuell Människohjälp (IM) och deltagare i AI-accelerator för civilsamhället
Programmet har bekräftat att framgångsrik AI-adoption kräver ett helhetsgrepp som prioriterar strategi, ledarskap och förändringsledning framför enbart tekniska lösningar. Kärnmaterialet för utbildningen finns tillgängligt för alla på My AI. Utforska AI-huset, mallar och workshopsövningar som hjälper er organisation att navigera i AI-landskapet, här.
Reflektioner från deltagare
Det vi på WWF framför allt uppskattade med programmet var den övergripande strukturen och det så kallade AI-huset. Det gör att vi känner oss mycket tryggare när vi nu går vidare och planerar hur vi ska tillämpa AI i vår organisation utan att missa några viktiga delar.
Johan Söderblom
Sakkunnig Tillämpad AI på Världsnaturfonden WWF
Mötet med andra organisationer i civilsamhället och inspirerande exempel från verksamheter som kommit längre gav mig både inspiration och konkreta insikter. Samarbetet med modellen AI-huset öppnade för nya perspektiv, djupare förståelse för vilka kompetenser som behövs och processer som måste utvecklas för att skapa verklig nytta med AI.
Maria Nordmark
Innovationsledare på Stockholms Stadsmission
En nyckelinsikt är hur effektiv samarbetsformen att ha en gemensam arbetsyta varit. Där vi då kunnat utforska förhållningssätt och skapa strategier som vi sedan haft möjlighet att kunna validera gentemot de andra aktörernas material i princip på direkten. Denna grund gav också bra förutsättningar för samtalen där insikter och växelverkan kring lärdomar stärktes ytterligare.
Palle von Reybekiel
AI Strategist på Världsnaturfonden WWF
Vi har lärt oss mycket av hur andra organisationer jobbar med AI. Programmet har verkligen inspirerat oss och gett oss bra material och verktyg för att komma igång med AI på ett strukturerat sätt. Jag uppskattar särskilt mallarna som hjälper oss genom alla steg på vår AI-resa. Användningsfallsmallen är extra bra för att konkret bedöma och planera olika AI-initiativ som passar vår organisation och tillför värde.
Rodolfo Zúñiga
Gruppchef Digital Trygghet och Projekt på Rädda Barnen
AI-acceleratorn gav mig verktyg, inspiration och trygghet att driva AI integrering inom Childhood. Det var otroligt värdefullt att tillsammans med andra civilsamhällesorganisationer ta nästa steg för att förstå och utforska potentialen med AI för att göra oss till smartare och starkare aktörer för ett bättre samhälle. Ett av de verktyg som jag uppskattar allra mest är AI Opportunity Mapping som på ett väldigt konkret sätt kan hjälpa oss att identifiera var AI kan tillföra mest värde för oss som organisation.
Britta Holmberg
Director Global Programs & Advocacy på World Childhood Foundation
Relaterade artiklar
Civilsamhället presenterar verktygslåda för att arbeta med ansvarsfull AI
Föreningen FVO vinner pris för bästa AI-lösning på Impact Hack 2025
Stärker ideella organisationer: Studenter har utvecklat AI-lösningar för att möta sociala utmaningar
Studenter och ideella organisationer samarbetar för att använda AI till samhällsnytta
AI Sweden lanserar Responsible AI Knowledge Hub för att hjälpa organisationer att utveckla och använda AI ansvarsfullt
AI Swedens senaste forskning försvårar penningtvätt och stoppar dataläckor
Följ oss
AI Swedens Nyhetsbrev
Skriv upp dig på listan för det senaste inom svensk AI
AI Sweden har Lindholmen Science Park AB som formell huvudvärd.