En inblick i GSAI Stockholm-sprinten: AI Sweden sammanför startups och experter

Under sprinten delade experter och investerare med sig av strategier för tillväxt. Insikterna rörde allt från hur företag snabbt kan komma igång med konkreta AI-användningsfall som löser verksamhetsproblem, till vad som krävs för att bygga ett AI-native team.

För startups som har sin bas på relativt små hemmamarknader som Sverige, Finland och Estland är expansion till nya marknader sällan ett framtida alternativ, utan snarare en nödvändighet. GSAI-programmet är utformat för att hjälpa startups att navigera resan med större precision genom erfarenhetsutbyte entreprenörer emellan, starkare nätverk och målmedvetna strategier.

”Vi använde praktiska metoder som AI Opportunity Mapping och Project Scoping för att identifiera och prioritera intressanta användningsfall, och omvandla idéer till tekniskt genomförbara och skalbara projekt. Deltagande startups använder AI i olika hög grad, och vad vi bidrog med var ett systematiskt och strukturerat tillvägagångssätt för att hjälpa dem att få en överblick över sina processer och fokusera på de mest värdeskapande åtgärderna”, säger Astrid Sjögren, Sector Initiative Manager på AI Sweden, som ledde workshopparna tillsammans med Kalle Magnusson. 

Den tidigare GSAI-kohorten levererade starka resultat i hela regionen. Så gott som alla deltagande företag etablerade sig på nya europeiska marknader, och flera startups lyckades säkra nytt investeringskapital under eller strax efter programmet.

Lärdomar från erfarna experter: AI-möjligheter och tillväxtstrategier

Vi pratade med några av de experter och gästtalare som stod på scen för att dela med sig av sin kunskap och inspirera deltagarna. Här är några av deras viktigaste insikter och råd till startups som navigerar i AI-landskapet.

Att få med organisationen genom ett första use case

Bland talarna fanns Liv Kåreborn, tidigare medlem i AI Swedens team för Språkteknologier (NLU), som numera arbetar som AI Engineer på Voi Technologies. Voi har genomgått en enorm intern AI-boom under det senaste året – en förändring som Kåreborn inte bara tillskriver avancerad teknik, utan framför allt det avgörande steget att få med sig hela organisationen. 

På frågan om vilka AI-möjligheter som förbises i dag, lyfte hon fram vikten av enkelhet och att snabbt skapa momentum.

– Jag tror att en AI-möjlighet som många förbiser just nu är att bara komma igång med ett första, avgränsat projekt, säger Kåreborn. Det känns som att många företag vill bygga väldigt komplexa saker bara för att visa att de kan skapa coola och avancerade lösningar.

Istället betonar hon värdet av att hitta ett tydligt problem där AI snabbt kan göra nytta, för att på så sätt visa vägen framåt och tidigt bygga ett internt förtroende. Och hon lever som hon lär. När hon började på Voi blev hennes första uppdrag att automatisera hanteringen av parkeringsböter – en tidskrävande uppgift som tog runt tio minuter per bot. Inom några veckor hade hon utvecklat en AI-lösning som kapade handläggningstiden till bara 45 sekunder. Det sparade företaget cirka 100 000 euro i förseningsavgifter och frigjorde två heltidstjänster (FTE).

Niclas Johansson, AI-Arkitekt på Tenfifty, delade med sig av sitt perspektiv på förbisedda möjligheter och pekade på värdet av beprövade tekniska grunder.

– En förbisedd AI-möjlighet just nu är traditionell maskininlärning, säger Niclas. Alla sneglar på de nya, flashiga AI-verktygen och molnlösningarna, och de är fantastiska. Men man glömmer bort de senaste 50 åren av AI-utveckling före den här boomen. Vissa företag skulle verkligen tjäna på att blicka tillbaka på de grunderna.

Människan i centrum

Fokus på den interna organisationen speglar ett bredare tema som delades av många experter under Stockholmsmötet: tekniken är aldrig bättre än människorna som driver den, och att bygga en hållbar kultur är en nyckel till framgång.

Denna människocentrerade grund är särskilt viktig för nya företag som försöker hitta fotfäste. När vi frågade Ola Wassvik, medgrundare av Lightbringer, om hans viktigaste råd till nystartade bolag, betonade han att hela organisationen måste byggas utifrån detta synsätt från början.

– Det första du behöver göra när du startar ett företag är att se till att du faktiskt bygger det AI-native, förklarar Wassvik. 

Wassvik understryker att detta strukturella krav gör talangrekrytering till en zon där man aldrig får kompromissa, och delar med sig av sina tankar om var grundare absolut inte bör ta några genvägar. 

– En grundare ska aldrig, aldrig ta genvägar när det kommer till rekrytering. Att ta in en person som inte passar in i företaget, eller med den native-strategi ni har valt, kommer att straffa sig enormt. Du måste vara helt säker på att varje enskild person du anställer har rätt egenskaper och rätt personlighet för att passa in i teamet, fortsätter han. Jag tror att många grundare gör misstaget att bara vilja få in vem som helst för att lätta på sin egen arbetsbörda. Men det är lätt att glömma att de personer du tar in i en AI-native organisation är mycket viktigare än de var förr, just eftersom du kommer att ha färre av dem. 

Per Clingweld, AI Change Agent på AI Sweden, lyfter en vanlig fälla som många unga företag hamnar i: att prioritera flashig marknadsföring framför ren försäljning.

– Kampanjer och varumärkesbyggande är roligt, men det är inte det som tar dig över tröskeln och gör att du faktiskt stänger affärer, säger Clingweld. Börja i försäljningsänden istället och se de första kundinteraktionerna inte bara som transaktioner, utan som avgörande möjligheter att lära sig och skapa värde.

Säkerhet och framtida infrastruktur

Utöver teamdynamik och snabba use cases dök sprinten också ner i de större geopolitiska och tekniska ramverk som formar det europeiska ekosystemet. 

Thor Wikfeldt, biträdande chef för Mimer AI Factory och projektledare på RISE, förklarade hur etableringen av så kallade "AI-fabriker" (AI factories) runt om i Europa är ett direkt svar på den brännande frågan om europeisk suveränitet.

– Vi befinner oss i ett geopolitiskt sammanhang där det är viktigt för Europa att påskynda innovationstakten och bli mer självförsörjande inom många områden, inklusive AI, säger Wikfeldt. Och en viktig pelare i det arbetet är just etableringen av AI-fabriker över hela Europa, fortsätter han.

Under sin presentation fokuserade Robert ”Bobby” Bridges, matematiker och innovationsledare på AI Sweden, på det snabbt föränderliga gränssnittet mellan AI och säkerhet. Han delade in ämnet i två huvudområden: säkerheten i AI-system (att göra dem robusta och tillförlitliga) samt säkerhet mot AI-drivna hot (såsom avancerade cyberattacker).

Kapital och genomförande: Vad investerare letar efter

Som har framgått tidigare i våra samtal är den mänskliga faktorn ett ständigt återkommande tema. Flera av de investerare vi talat med betonar att personerna bakom idén är en av de absolut viktigaste faktorerna för en startup. Utan rätt individer på plats blir det betydligt svårare att lyckas.

Detta människofokus är också viktigt för att attrahera mer kapital. Anders Nygren, Founding Partner på Foundry Ventures, menar att moderna riskkapitalister söker snabbhet och nära kundrelationer som centrala konkurrensfördelar gentemot traditionella aktörer.

– Det enskilt viktigaste som grundare är att visa hur snabbt ditt team och din produktorganisation rör sig framåt, förklarar Nygren.

När de deltagande startupföretagen från Sverige, Finland och Estland nu återvänder till sin vardag kan de se fram emot programmets fortsättning, med kommande sprintar i Estland och Finland. Utöver dessa regionala nätverksträffar får teamen tillgång till skräddarsydd expertcoachning för att förfina sina tillväxtstrategier och påskynda användningen av AI.

Framför oss ligger den sista omgången av GSAI-programmet, som planeras att starta 2027. För startups som är intresserade av att delta i nästa kohort öppnar ansökan i slutet av 2026 eller början av 2027.

De startups som deltar denna kohort är:

Estland: Beyondcode, Grainflow, KULG, MS Forest och PocoBit

Finland: Aurafleet, Dandelier, Dokport, TeachersPRO och Sportribe

Sverie: Atjoo, Careifai, Mochi Digital och Noxit